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我公司召开风险管控工作会议,部署公司风险管控工作

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  • 发布时间:2018-05-08 14:21
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【概要描述】         2018年5月7日下午,公司董事长、总经理、党支部书记徐锦刚同志主持召开了江西建工城市建设有限责任公司风险管控工作会。公司领导班子、各职能部门全体成员参加了会议。        会议首先传达学习了集团公司党委副书记、总经理周才柬同志在集团公司风险管控工作会议上的讲话精神,要求全体员工总结经验、认清形势,围绕集团公司关于企业风险防控的要求扎扎实实开展工作,最大限度的防控企业运营工程中的风险;而后,徐锦刚同志对江西建工城市建设有限责任公司企业风险防控工作进行了部署。       徐锦刚指出,目前建筑行业已到了过度竞争时期,各种诉讼多发,防控企业的风险是目前各项工作的重中之重。公司各部门要牢固树立防控风险就是最大的经营这一理念,继续完善企业管理制度,建立风险防控体系,将企业的风险防控工作覆盖到公司生产经营的每一个环节;要深入推进项目全面预算管理,发挥全面预、核、结算的“指挥棒”作用;要积极稳妥的处理历史遗留问题,促使企业轻装上阵。

我公司召开风险管控工作会议,部署公司风险管控工作

【概要描述】         2018年5月7日下午,公司董事长、总经理、党支部书记徐锦刚同志主持召开了江西建工城市建设有限责任公司风险管控工作会。公司领导班子、各职能部门全体成员参加了会议。



       会议首先传达学习了集团公司党委副书记、总经理周才柬同志在集团公司风险管控工作会议上的讲话精神,要求全体员工总结经验、认清形势,围绕集团公司关于企业风险防控的要求扎扎实实开展工作,最大限度的防控企业运营工程中的风险;而后,徐锦刚同志对江西建工城市建设有限责任公司企业风险防控工作进行了部署。
      徐锦刚指出,目前建筑行业已到了过度竞争时期,各种诉讼多发,防控企业的风险是目前各项工作的重中之重。公司各部门要牢固树立防控风险就是最大的经营这一理念,继续完善企业管理制度,建立风险防控体系,将企业的风险防控工作覆盖到公司生产经营的每一个环节;要深入推进项目全面预算管理,发挥全面预、核、结算的“指挥棒”作用;要积极稳妥的处理历史遗留问题,促使企业轻装上阵。

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         2018年5月7日下午,公司董事长、总经理、党支部书记徐锦刚同志主持召开了江西建工城市建设有限责任公司风险管控工作会。公司领导班子、各职能部门全体成员参加了会议。

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       会议首先传达学习了集团公司党委副书记、总经理周才柬同志在集团公司风险管控工作会议上的讲话精神,要求全体员工总结经验、认清形势,围绕集团公司关于企业风险防控的要求扎扎实实开展工作,最大限度的防控企业运营工程中的风险;而后,徐锦刚同志对江西建工城市建设有限责任公司企业风险防控工作进行了部署。
      徐锦刚指出,目前建筑行业已到了过度竞争时期,各种诉讼多发,防控企业的风险是目前各项工作的重中之重。公司各部门要牢固树立防控风险就是最大的经营这一理念,继续完善企业管理制度,建立风险防控体系,将企业的风险防控工作覆盖到公司生产经营的每一个环节;要深入推进项目全面预算管理,发挥全面预、核、结算的“指挥棒”作用;要积极稳妥的处理历史遗留问题,促使企业轻装上阵。

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